6月16日上午，公司召開2015年度股東大會(huì)。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，全體股東等100余人出席了大會(huì)。會(huì)議由陳繼東主持，審議通過了公司董事會(huì)工作報(bào)告、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、利潤分配預(yù)案和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，投票選舉產(chǎn)生了第七屆董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員。
公司副董事長兼總經(jīng)理裘永祥代表董事會(huì)作報(bào)告。
過去的一年中，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不見好轉(zhuǎn)，建筑市場大幅萎縮態(tài)勢，公司加大經(jīng)營力度，努力保持了原有的市場份額，取得了不俗的業(yè)績，共承攬包括海外工程在內(nèi)的施工業(yè)務(wù)34項(xiàng)，合同造價(jià)38.55億元人民幣；完成總產(chǎn)值76.61億元，同比增長11.08%，獲得省、市優(yōu)質(zhì)工程5項(xiàng)，省、市級標(biāo)化工地9個(gè)。公司還獲得全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、中國工程建設(shè)誠信典型企業(yè)、中國工程建設(shè)企業(yè)社會(huì)信用評價(jià)AAA級企業(yè)等多個(gè)國家、省、市級企業(yè)榮譽(yù)稱號。
在開拓市場強(qiáng)化經(jīng)營的同時(shí)，公司持續(xù)緊抓“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”，夯實(shí)日常管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)整治。加強(qiáng)了對項(xiàng)目經(jīng)理履職情況的檢查，領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度的落實(shí)，“兩書一牌”制度的推行；加強(qiáng)對全額風(fēng)險(xiǎn)承包項(xiàng)目的管理，將施工全過程統(tǒng)一納入企業(yè)管理體系；編制了《質(zhì)安技術(shù)交底資料》、《工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及細(xì)部做法》、《質(zhì)量驗(yàn)收控制要點(diǎn)匯編》等標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，大力推行樣板先行制度，委托專業(yè)第三方檢測單位對項(xiàng)目部質(zhì)量進(jìn)行抽查。
為了在復(fù)雜困難的行業(yè)形勢下走出一條新路，公司積極組織開展BIM技術(shù)等建筑業(yè)前沿技術(shù)的學(xué)習(xí)和推廣工作。通過以點(diǎn)帶面，試點(diǎn)先行，公司牽頭，逐級參與的方式，從公司試點(diǎn)項(xiàng)目向分公司試點(diǎn)項(xiàng)目推廣，從試點(diǎn)項(xiàng)目向全體項(xiàng)目推廣，通過一段時(shí)期的學(xué)習(xí)、研究、推廣，形成一個(gè)以總公司BIM小組為首，各分公司bim小組參與的研究團(tuán)隊(duì)，整合相關(guān)資源，提供配套服務(wù)，完成新技術(shù)的成熟與突破。
2016年，面對嚴(yán)峻的外部形勢，公司將通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、增強(qiáng)核心競爭力，在新一輪改革中抓住發(fā)展機(jī)遇。繼續(xù)拓展基建工程市場，做大做強(qiáng)市政工程項(xiàng)目，依托近幾年市政項(xiàng)目建設(shè)打下的良好基礎(chǔ)，繼續(xù)深挖潛力，將市政工程板塊做大做強(qiáng)，成為公司真正的主要業(yè)績支撐點(diǎn)；做精房地產(chǎn)市場，應(yīng)該拋開包袱，輕裝上陣，積極參與市場競爭，敢打價(jià)格戰(zhàn)，總包和專業(yè)分包應(yīng)該互相支持，爭取更多的參與機(jī)會(huì)，搶占更大的市場份額；試水公私合營模式（PPP項(xiàng)目），憑借企業(yè)自身的融資能力、資源整合能力，謹(jǐn)慎地嘗試接觸和參與該類項(xiàng)目，以期獲得全新的業(yè)績增長點(diǎn)。
2016年，公司將致力于提升企業(yè)核心競爭力，注重新工藝、新技術(shù)的研發(fā)、運(yùn)用和總結(jié)，堅(jiān)持企業(yè)工法和QC的申報(bào)工作，積極開展BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣，加快推進(jìn)新型建筑工業(yè)化；打造企業(yè)信息化平臺，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作流程；制訂標(biāo)前評審和合同評審制度；建立大宗材料內(nèi)部招標(biāo)平臺；調(diào)整薪酬制度，完善年終績效考核；優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制，提升專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性；堅(jiān)持打造“品牌型”文體活動(dòng)，組織開展座談、演講等主題，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)發(fā)展，讓公司內(nèi)外更多的人關(guān)注并參與到職工籃球賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、城市樂跑團(tuán)等活動(dòng)中；科學(xué)規(guī)劃，深度推廣“寧波建設(shè)”的視覺識別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)VI、項(xiàng)目部CIS、公司職業(yè)裝等標(biāo)準(zhǔn)化識別系統(tǒng)全覆蓋，力求使公司對內(nèi)統(tǒng)一企業(yè)核心價(jià)值觀、對外統(tǒng)一企業(yè)形象。
2016年，公司承接施工業(yè)務(wù)40億元，完成總產(chǎn)值45億元，施工產(chǎn)值40億元；實(shí)現(xiàn)利潤5500萬元，每股紅利12%，員工收入比上年有所增加。創(chuàng)錢江杯1個(gè)、甬江杯2個(gè)，創(chuàng)省文明標(biāo)化工地1個(gè)，市文明標(biāo)化工地3個(gè)。
總會(huì)計(jì)師王立新作了公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告和利潤分配預(yù)案報(bào)告，其中2015年公司股權(quán)分配為：每股派發(fā)0.15元現(xiàn)金紅利（含稅），個(gè)人股東扣稅后，實(shí)際為每股派發(fā)0.12元現(xiàn)金紅利。
監(jiān)事會(huì)主席兼工會(huì)主席周鷗作了公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。
大會(huì)選舉了陳繼東、裘永祥、卞高勇、陶建民、王立新、章旭波、俞迪云、易福寧、洪波為公司第七屆董事會(huì)董事，苗志春、蔡建平、羅卡、周珠明、鐘乘波為公司第七屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。